CMMI基本內容

軟件能力成熟度集成模型(CMMI)貫標解讀包括了行動、管理、實現、提高4個能力域類別，每個類別下總的包含8個能力域，31個實踐域，相比2.0版本3.0版本增加了管理數據能力域。

CMMI 認證條件

CMMI共分為五個等級，5級為高級別，1級和2級對項目管理活動指導作用不大，企業初次評估CMMI推薦從3級開始。

服務流程

軟件能力成熟度集成模型(CMMI)貫標解讀，流程包含5個環節

服務周期

CMMI3級的評估周期大概在3-6個月左右。CMMI4級及以上評估周期在6-12個月以上。參與人員有技術人員、技術負責人、相關分管領導。

CMMI認證收益

實施CMMI，可以幫助IT企業對軟件工程過程進行管理和改進，增強開發與改進能力，從而能按時地、不超預算地開發出高質量的軟件、硬件和系統集成項目，從而提高企業的管理水平，增強企業的國際競爭能力。實施CMMI對企業的好處主要體現為：

1.能保證軟件開發的質量與進度：能對“雜亂無章、無序管理"的項目開發過程進行規范。

2.有利于成本控制：因為質量有所保證，浪費在修改、解決客戶的抱怨方面的成本會降低很多。現在絕大多數情況是缺少規范制度，只是求快。項目完成后，要花很多時間修修補補，費用很容易失控。

3.有助于提高軟件開發者的職業素養：每一個具體參與其中的員工，無論是項目經理，還是工程師，甚至一些高層管理人的做事方法逐漸變得標準化、規范化。

4.能夠解決人員流動所帶來的問題：公司通過過程改進，建立了財富庫以共享經驗，而不是單純依靠某些人員。

5.有利于提升公司和員工績效管理水平，以持續改進效益。通過度量和分析開發過程和產品，建立公司的效率指標。

6.獲取政策扶持，根據各省市每年政策，對實施CMMI企業會有一定金額的政策補貼。

7.有利于市場開拓。隨著業界對CMMI的廣泛認可，越來越多的組織將CMMI作為供應商的選擇標準和招標要求，CMMI認證有助于軟件企業形象和市場開拓，有利于企業獲得長期穩定的訂單。